<font id="v7do2"></font><font id="v7do2"></font>

            <i id="v7do2"></i>

            <thead id="v7do2"></thead>
            您當前位置: 天下第一村>>經濟建設>>企業風采>>

            奮楫揚帆,吹響轉型提升集結號——華西鋁業優化管理促技改

            時間:2019-03-20 09:20:17來源:作者:編輯:楊藝

            ◆基層憑技術、中層靠水平、高層講信用。

            ◆環保管理學華鋼,工藝革新學米業,貼心服務學龍希。

            ◆重視共性也尊重個性,重視學歷也突出能力,重視過程也突出結果,多角度、全方位考察員工,選拔人才。


            眾所周知,華西村是靠鄉鎮企業發展起來。而最初的鄉鎮企業,大部分都是生產人民群眾日常所需要的用品。鋁,具有質量輕、導熱快、易塑形等優點,所以各種鋁制品成為日常生活中不可替代的用品。

            具有前瞻性的華西人,早在改革開放之初就意識到其中的巨大商機,在上世紀八十年代,就創辦了鋁制品廠,生產鋁板和鋁鍋、鋁盆等日用鋁制品。九十年代初,又引資創辦鋁型材廠,專業生產建筑用鋁型材。2001年,整合相關產業資源,成立江陰華西新型建材有限公司(簡稱:華西鋁業),先后引進型材時效爐、拉伸矯直機等輔助生產設備,以及ARL3460型直讀光譜儀、涂層杯突試驗機等檢驗設備,實行設計、制模、熔煉、擠壓、氧化著色、噴涂一條龍生產,專業生產各種鋁合金工業、建筑型材,成為華東地區生產能力較強、規模較大、品種較全的大型鋁型材生產基地之一。

            優化管理流程,提升企業軟實力

            為了提高企業的競爭力,華西鋁業十分注重加強企業內部管理和外部市場拓展,從內到外,為員工、為產品、為客戶提供便利。

            近年來,華西鋁業積極貫徹“以人為本”的理念,陸續制定了《華西鋁業部門會議實施辦法》《員工測評條例》《日常巡查制度》等管理制度,進一步完善企業內部管理體系,強化考核,減少內耗,挖掘企業潛力。制度建設的推進和管理流程的優化,為華西鋁業的長遠發展增強了軟實力,各項經營生產指標在同行中名列前茅。

            “基層憑技術、中層靠水平、高層講信用?!比A西鋁業認真貫徹落實村黨委和集團公司的部署要求,狠抓安全生產工作,定期組織員工進行安全生產教育,積極開展生產專項整治和自查自糾活動,不定時進行細致檢查,對不合理現象及時改進,確保生產安全,杜絕重大事故。

            1月25日,華西鋁業召開了第四屆職工代表大會,對《華西鋁業員工手冊》《華西鋁業員工獎懲考核制度》《華西鋁業安全管理制度》等一系列框架性管理制度進行了重新梳理和修正,并全票獲得通過。

            鋁業總經理黃建剛表示,2019年是鋁業的“管理落實年”,要將吳協恩書記提出的“利他主義”貫徹到管理工作中,重新梳理客戶服務流程,利用現有的門窗生產設備,拓展工業型材的異形加工、鉆銑等深加工技術,為客戶提供一站式服務,提升公司的市場競爭力。

            推進環保技改,筑牢企業硬實力

            2018年,美國提高鋁制品關稅,國內房地產行業新建項目減少,導致鋁制品產能過剩。在形勢嚴峻的市場環境下,華西鋁業依然是產銷平衡。

            黃建剛認為,能取得這樣的成績,關鍵是積極響應國家的政策要求,狠抓節能環保工作,在軟件上抓管理,在硬件上抓技改。華西鋁業全面貫徹實施ISO9001質量管理體系規范,確?!叭A西村”品牌質量。

            在村黨委和集團公司的支持下,華西鋁業對部分超期運行的主要設備,以及涉及能耗、環保的落后設備陸續進行了改造升級。

            去年6月23日,成功建成并投產自動氧化生產線;7月10日,完成鋁棒加熱爐的節能改造。春節期間,技改小組還放棄了休假,抓緊時間進行技術改造。按照計劃,今年6月份要陸續完成型材車間3150T淬火系統、1600T主電機及控制系統、1650T擠壓機冷床這三條線的項目改造,以提高設備的運轉率和產品質量的穩定性。隨著近幾年節能改造的陸續展開,每噸鋁材的能耗成本從原先的520元降低到現在200元。

            能耗控制與生產工藝是一個企業硬實力的體現,環保工作更是企業的生命線。華西鋁業要求生產部門負責人,必須堅持巡檢制度,不定時進行細致檢查,確保各項設備的正常運轉和效率,嚴格按照行業環保要求,高標準執行廢水和廢氣的預處理和排放工作。

            新的形勢新的挑戰,結合自身的產品結構,華西鋁業在現有門窗技術的基礎上,進軍高端門窗市場,推出個性化設計的折疊門、提升門等個性化產業,讓“華西村”品牌在鋁材行業、門窗市場里有口皆碑。

            打造人才梯隊,激發企業創造力

            作為傳統制造企業,華西鋁業連續保持30多年的穩定發展實屬不易。正如吳協恩書記所說:“改革只有進行時,沒有完成時”。目前,華西鋁業還存在創新能力不強、高精尖產品占比不高的問題,人才隊伍建設成為企業的重中之重。

            在華西鋁業,企業管理層重視共性也尊重個性,重視學歷也突出能力,重視過程也突出結果,多角度、全方位考察員工,選拔人才。

            華西鋁業通過座談會、教育培訓、文娛活動和黨員思政活動等一系列措施,讓青年員工領悟到:自己不是“打工仔”,而是企業的主人。只有形成這樣的群體共識,企業授權才有基礎,才能避免權力的濫用和失控。青年群體中不能沒有英雄,沒有英雄就失去動力,讓有成就欲望者成為群體英雄,是公司人才建設工作的一個重點工作。

            目前,華西鋁業的39位年輕人中,有11人在基層一線接受鍛煉,28位被選拔到企業中層管理中,其中35歲以下占比40%,初步建設了一支年齡結構合理,學歷、能力并舉的人才隊伍,為企業的長遠發展儲備了新生力量。

            據統計,華西鋁業通過內部管理改革和設備技改,最近5年來,全員勞動生產率提高了55%,生產性成本支出降低了32%,有效對沖了用工成本、融資成本的上升和行業利潤率的下滑,確保企業產量和盈利能力穩中有升。

            黃建剛表示,華西鋁業要從管理措施、設備改造和人才建設三方面著手,推動三個新:研究新工藝、推出新產品、開發新客戶。在這一過程中,要向身邊的先進學習,做到“環保管理學華鋼、工藝革新學米業、貼心服務學龍?!?,凝聚全體鋁業的智慧力量,為“百年企業,百年村莊”建設貢獻力量。(唐蕓蕓)

            ◎記者札記

            當前,傳統制造業正逐步從勞動力密集向自動化、智能化轉型。華西鋁業是典型的傳統制造業,發展到今天,取得這樣的成果,實屬不易。創新能力不強、高精尖產品占比不高的問題日漸顯露,但華西鋁業積極開拓新思路、探索新路徑,彌補了不足,占據了先機,從而贏得了市場,值得同行學習借鑒。


              相關新聞:

            官方正规彩票平台